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GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

A Gestão Estratégica de Custos consiste na aplicação de técnicas de gerenciamento de custos não só na perspectiva interna da empresa, mas também externa para melhorar sua posição estratégica enquanto simultaneamente reduz os custos.

Em um contexto de alta competitividade e concorrência acirrada, a simples redução de custos não é o suficiente para a sobrevivência da empresa, é necessário também que esses custos sejam administrados estrategicamente para aumentar ou manter sua vantagem competitiva.

A criação de vantagem competitiva através do posicionamento estratégico direciona as organizações a entregar algo melhor ou diferente, sendo necessário, para isto, uma orientação clara em que as decisões internas, sejam tomadas de forma consistente para a correta alocação dos recursos, de forma a sustentar a vantagem competitiva no mercado.

A Gestão Estratégica de Custos é resultado de três análises:

1. a) Cadeia de Valor – perpassa as atividades, desde a aquisição de suprimentos primários, os fornecedores destes recursos até chegar ao produto final entregue ao cliente;
2. b) posicionamento estratégico – tem uma particularidade que é a inerente à definição de estratégias de cada organização, podendo se diferenciar pelos custos reduzidos ou por produtos melhores.
3. c) direcionadores de custos – neste, a contabilidade gerencial se preocupa com o volume de produção.

Diante do atual contexto de muita concorrência, a gestão sistemática dos custos é base para a sobrevivência das empresas.

Não estamos falando em “cortar cafezinho” dos funcionários ou controlar os clipes que caem no chão, estamos falando em entender profundamente os custos de sua empresa, de seu concorrente e de toda a cadeia de valor à qual você faz parte, para então, tomar decisões que trarão vantagem competitiva a longo prazo.

Porém tem um detalhe:

– o empresário olha sua empresa de dentro para fora e muitas vezes não consegue enxergar grandes oportunidades.

​- o consultor olha sua empresa de fora para dentro e consegue visualizar a organização dentro de todo um sistema de competitividade, trazendo luz para iluminar suas ações rumo aos objetivos estratégicos.

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Esta consultoria se torna a base da geração de Vantagem Competitiva para a organização.